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干洗加盟费用成本管理有哪些妙招?

2015-11-19 10:30admin
干洗加盟店虽是特许经营型店铺,可不管您是哪种店型即便是合资也好合作也好,只要是经营单位就要学会如何管理成本。
 

干洗加盟费用成本管理概念,其实就是通过合理有效的经费支出控制手段,已谋求成本利用得当不浪费且有积极意义。品牌干洗加盟连锁旗下那么多店面,要是单家店铺能尽量省下那么点成本,别小看这笔小数目,对干洗加盟品牌资产效益来讲,全部连锁都能省一点的话,成本管理踏出一小步,那么其节省总和将是显而易见有目共睹的,全局上就是迈出一大步。那么,干洗加盟费用该怎样管理恰当呢?
 

干洗加盟费用成本管理有关妙招,读者童鞋们这下可饱眼福了,下面由象王干洗加盟品牌向大伙介绍。
 

星星之火可燎原,雨滴尚能汇成池,干洗加盟成本控制同样道理,节约从点点滴滴开始做起,积少成多。这就要求从整体着手,密不透风疏而不漏。所谓整体指的就是全局性大局性,这里的全局可分为三全,干洗加盟连锁要从这三全角度,全面实施费用控制管理。
 

一、干洗加盟企业全部门成本管理。听清楚了是全部门,它范围有多大呢?可不单局限于各个涉及销售职能组都必须参与,从干洗加盟连锁店至总部,不管是业务部门,还是辅助部门即财务、人事、市场信息、QC等部门都必须参加成本控制。
 
二、干洗加盟店全员成本管理。下达清洗工上至负责人都必须考核成本控制,并制定相应的费用和能源消耗标准,接着每个职位遵守执行。如烫熨工在不烫衣服时,应把熨烫台电源关闭,以免造成不必要的费电成本,且显著降低了事故发生率,要知道熨烫不留心很容易引起火灾,一起事故酿成的浪费大家都懂的,犯规者按所犯次数合理处罚,这样一来,干洗加盟店很难出现成本失控现象。
 
三、干洗加盟全过程成本控制。成本运用是一套动态流程,各个工序和环节衔接有序互相牵连,分裂的话会使这些费用失去功能没有意义,起不到作用,所以成本控制是要从整个过程出发的。当然也不是说单结点没意义,要求干洗加盟整体过程全部环节,以点到面进行控制。可简单理解为,每天开始营业到打烊的一整天过程。
 

细节决定成败,干洗加盟成本管理,也只有从日常工作容易被忽略,不注意的细节中进行控制。哪家干洗加盟店不想省钱,可没有章法不去管理,还真难办到。且成本还容易形成竞争力,毕竟是钱,节约的钱就是扩大了资本和利润,就像拔河比赛,只要在队伍中出现一个弱者,这力量就不均衡了,尽管弱者力量微不足道但影响甚大,干洗加盟店省钱就是养钱!
 
作者:象王
 

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