干洗加盟是种特许授权式代理经营方式，来从事洗衣业门店运营。可特许方集团也持有其自营的门店，双方的利益相互博弈，难免会出现摩擦现象，严重的就会产生矛盾冲突，干洗加盟矛盾如何妥善处理，便是本次讨论的主题。
从干洗加盟流程上，我们可以发现，干洗加盟商根据商议，签订加盟合同后，按协议约定款额如数给品牌特许方加盟费或保证金。然后特许方根据合同约定的内容，给加盟商相应技术和管理指导，并予以亲自实战援助。但这类方式中，加盟金各项都是透明确定的，反观干洗加盟特许方提供支持，并无明确标准，尤其是指导，援助和培训支持，经指导培训后，必须保证新店员达到某专业级别有木有？经参与实际管理，售后等服务支持，必须保证门店业绩达到一定额度有木有？为此，可能会引发特许方只关注加盟费用，三六九捞现钞，却对干洗加盟商不负责任等现象出现。因此，怎样保护干洗加盟双方权益，有效避免和解决矛盾呢？
在干洗加盟和直营两大连锁方式共存局面下，我们要通过两大最容易最可能产生冲突方面来深刻剖析，干洗加盟矛盾怎么杜绝？
一、价格矛盾。两大连锁模式，地位却不相同，好比一个嫡亲儿子，一个是养子；彼此间也会产生党争，价格是最容易产生利益冲突的因素，干洗加盟店身份不用多说，如有降价促销行为，首先便宜直营店，为竞争抢夺消费群体，以亲生地位来不平等竞争，这要求特许集团有严格的价格保障体系，来杜绝两者的直接价格冲突。
二、形象、服务和理念。经营几大要点，除商品价格外，就是企业形象、服务品质和管理理念。但往往干洗加盟店终端形象上和公司自营店不一致，装修档次因成本控制等原因也和自营店不搭调（有色调不搭的，有广告语更惊人的）。特许方在招商时一定要严谨，经营理念方面能经常给予他们引导，严格组织督导进行一跟踪二控制三反馈。
干洗加盟象王品牌连锁，就没有冲突与后顾之忧，象王如没有管乖治妥加盟店能力，如何有上千家干洗加盟连锁，如何生存渡过数十载寒冬腊月，具体细节可联系象王在线客服打听。干洗加盟矛盾终结者-象王是也！
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