现各大干洗加盟连锁企业逐步扩张，日前约占据行业95%的份额，所以在现代商业大改革的环境下，干洗特许加盟市场蒸蒸日上，众多有意创业的投资者也踊跃加入到干洗创业的队伍当中；然而，初次开店踏足干洗业的人是多了，但大多数不懂经营；那么，经营干洗加盟连锁有何良策？行内问题问内行，由请象王资深管理人徐经理帮您具体介绍。
一、干洗加盟连锁管理制度的制订。包括店员工作安排、成本支出统计与监督是否严格、设备能否正确使用、洗衣技能掌握程度等，进行合理性、人性化地管理；一旦查出薄弱环节，总部要提供专业指导；最终有效辅助干洗店正常运营。
二、干洗加盟成本分配的管理。门店日常经营开销包含耗材资金、员工薪资、干洗设备、收送衣方式、宣传资料等要逐一统计出明细报表，查清哪些开销薄弱了，哪些开销铺张浪费，由于关系到钱不能马虎含糊；有效成本分配管理下，既不浪费，又因物资有效分配而提高了工作效率。
三、优化干洗加盟业务标准和执行效果。既然特许加盟经营是统一标准化商业模式，那么，作为其加盟店要充分复制经营才能体现出特许模式价值，前提是要严格按照总部的一系列经营配套计划，规定明确的岗位工作职业，规范详细的洗涤工序流水，并严格督促执行，在一定周期内必见成效。
四、学习同行长处。向竞争对手学习，并不示意着“长他人志气，灭自己威风”，取其精华，自己的是自己的，别人的也可以是自己的；对于同行市场的嗅觉总能容易发现，哪些品牌哪些方面是优于自己的，避免为其所害，转忧为安，应该向同行出色竞争对象学习其积极的一面，以弥补自己的短处。
经营干洗加盟连锁有何良策？综上所述不难分析出，其实，寻找个优秀品牌来加盟就可完全吸收以上良策。象王干洗加盟品牌的统一市场营销运作、统一技术培训、统一经营管理、统一会员卡全国联网等等。令创业者干洗加盟连锁复制超值，以望眼未来的成功。
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